貴社のチームに、もう一人の「当事者」を。ハンズオン型 新規事業&サービス開発コンサルティング
「戦略」を「日常のオペレーション」に落とし込むまで。共に事業成長を目指します。
コネクトメディアは、14年以上にわたり、上場企業から中小企業まで、多種多様な現場の最前線で事業開発を支援してきました。 私たちが提供するのは、洗練されたプレゼンスライドではありません。 クライアントの一員として現場に入り込み、複雑な課題を一つずつ紐解きながら、確実に事業を成長（グロース）させるための実行力です。
これまで「社内に事業開発担当者がいない」「システム要件がよくわからない」「担当取締役の壁打ち相手が欲しい」「事業開発メンバーの教育を手伝って欲しい」などDXや新規事業開発の現場でのご要望をきっかけに、様々な企業からお声がけを頂いてきました。そして必ず、単なるアドバイザーとして外から助言するのではなく、貴社のメンバーと共に悩み、共に手を動かす「伴走支援」にこだわってきました。
「伴走支援」は、常に「その先にどのような成長があるか」を描くところから設計します。 豊富な実務経験に基づく多角的な視点から、既存事業のデジタルシフトと新規事業の立ち上げをトータルでサポート。 現場が自律して動き出す、強い組織と事業を創り上げます。
伴走支援の流れ
ご相談から、壁打ち、実行支援、内製化支援までを、様々な立ち位置で
貴社の必要とするサポートを必要だけご要望いただけます。
壁打ち・メンター
新規事業責任者・経営層向けに、DX推進や新規事業立ち上げにおける「壁打ち相手」として伴走支援を行います。戦略やアイデアを机上で終わらせず、現場・組織・事業課題まで踏み込みながら整理・言語化。構想段階のアイデア検討から、事業計画、PoC、組織推進、社内調整まで実践的にサポートします。経営と現場の両視点を持ちながら、意思決定と事業成長を後押しする実務型メンターです。
実行支援
新規事業。DX推進責任者に寄り添う伴走型支援を提供します。構想段階のアイデア整理から、現場で発生する課題や組織間調整、推進上の壁まで、当事者目線で共に考えながら解決策を模索。机上の戦略立案だけで終わらず、実行フェーズにも深く入り込み、事業の立ち上げから成長、ゴール到達まで継続的に伴走します。対面、オンライン、メールSlackでの対応も可能です。
内製化支援
新規事業やDXプロジェクトを“立ち上げて終わり”にせず、組織として自走できる状態まで伴走支援します。運用ルールの整備や業務フローの標準化、役割設計、組織体制づくりを行い、現場に定着する仕組みを構築。さらに、人材育成やナレッジ共有まで支援し、特定個人に依存しない内製化体制を整えることで、継続的に成果を生み出せる組織づくりをサポートしま す。
